Consultor especialista en la industria de la salud con 15+ años liderando soluciones de negocio
Ingeniero Civil Industrial PUC
Estrategia, Procesos y Transformación Digital
Soy Rodrigo Santos Henríquez, Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y ejecutivo con más de 15 años liderando proyectos estratégicos, desarrollo corporativo y transformación digital en el sector salud.
He trabajado diseñando y ejecutando soluciones que combinan gestión, innovación y tecnología para mejorar la eficiencia clínica y administrativa en organizaciones de alto impacto.
A lo largo de mi carrera he liderado iniciativas estratégicas, la creación de productos de salud pública y privada, negociaciones con financiadores, así como la implementación de soluciones de business intelligence que hoy son parte del estándar de gestión en diversas instituciones.
En los últimos años he impulsado con fuerza la adopción de inteligencia artificial aplicada a la gestión administrativa, automatizaciones, asistentes conversacionales y herramientas de marketing digital que permiten a médicos y centros de salud gestionar de mejor manera a sus pacientes.
Me mueve construir soluciones simples, inteligentes y medibles que generen verdadero valor, potenciando la toma de decisiones, la productividad y la experiencia de sus equipos y pacientes.
Algunos de mis logros profesionales en la Industria de la Salud
Acá te dejo algunos de los proyectos más destacados en mi trayectoria profesional
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![Metodología de Procesos Corporativos. Implementación de proyectos]()
Proyecto Cirugía en el día
Logré impulsar y liderar un cambio de paradigma, reordenando procesos y cultura para combinar eficiencia y calidad; con la pandemia, esta modalidad se volvió aún más clave y hoy es un “gold standard”.
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![Business Intelligence. Inteligencia de Negocios. Control de gestión. Decisiones estrategicas]()
Inteligencia de Negocio en una Red
Iniciativa de Inteligencia de Negocio y analítica avanzada para gestionar producción hospitalaria y ambulatoria con mirada de negocio a nivel de red, habilitando decisiones relevantes y estratégicas para la compañía en procesos competitivos.
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![Desarrollo de negocio. Innovacion en salud. Desarrollo Corporativo]()
Desarollo de Especialidades Médicas
Junto a un equipo de ejecutivos y Jefes de Departamento, avanzamos en estandarización de práctica médica y una serie de iniciativas costo-efectivas para impulsar crecimiento y capturar eficiencia en un mercado exigente.
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![Líder de área de Sourcing de Clínica Alemana. Director Ejecutivo del proyecto SAP (ERP/HCM). Soluciones de BI e implementación de tecnología para resolver necesidades de negocio.]()
Director Ejecutivo SAP (ERP/HCM)
Liderar el proyecto con localización en una Clínica Privada de renombre en Santiago considerando diseño, implementación y gestión del cambio, logrando un resultado exitoso para la institución.
